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Prérequis :
Public concerné :
Cadres
Moyens techniques :
- Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique
Objectifs :
· Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’équipe
· Contrôler ses réactions face à ses collaborateurs
· Adapter son style en fonction de la situation et du profil de ses collaborateurs. |
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Programme :
1. La relation salariés / bénévoles
- Rôles et fonctions de chacun
- Les sources de conflits
2. Fondamentaux du management
- Les styles de management
3. Management et communication
- La communication verbale, non verbale et vocale
4. Les sources de la motivation
- Comment motiver ? Adéquation motivation / autonomie
5. Les réunions : gérer son stress et ses émotions
- Pourquoi et comment préparer une réunion ?
- Les techniques d'animation de réunion
6. Les entretiens individuels
- Les différents types d'entretien
- Comment préparer et mener un entretien individuel |